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借力反周期营销 衣柜企业逆势崛起

经济周期与衣柜企业发展的外部环境息息相关，当外部需求降低，衣柜企业销售也会随之产生困境。如今，衣柜市场又进入传统销售淡季，如果每个衣柜企业均服从于这一周期规律，在淡季无所作为，那么企业想在旺季有较大发展也会增加难度。相反，如果有衣柜企业进行

经济周期与衣柜企业发展的外部环境息息相关，当外部需求降低，衣柜企业销售也会随之产生困境。如今，衣柜市场又进入传统销售淡季，如果每个衣柜企业均服从于这一周期规律，在淡季无所作为，那么企业想在旺季有较大绝缘电缆发展也会增加难度。相反，如果有衣柜企业进行反周期操作，就很可能获得超额收益。当然也会给衣柜企业带来额外风险。

经济周期影响企业生存

市场需求旺盛时，对于很多差异化的小需求，行业领导者或主要竞争者并不重视，或者无暇顾及，使中小衣柜企业能够获得生存空间。一旦出现经济周期下滑，这些需求伴随着市场需求减少。同时，大衣柜企业由于销售需求不旺盛，也开始尝试满足这些较为低端的需求，导致中小衣柜企业的生存更加艰难。

反周期营销 助衣柜企业逆势崛起

面对不可掌控的经济周期，以市场为主导的衣柜企业，需做好反周期营销，助衣柜企业逆势崛起。

在资也就决定了拉力机的结构本优势基础上并购。营销*传动件*主要的目的是为了扩大市场份额。依据市场相关原则，在正常经济周期，市场排位靠前的衣柜企业如果想成为市场领导者非常困难，除非出现颠覆性技术变革、商业模式创新或超额资金投入。在经济出现下滑时，大衣柜企业有时对未来优秀的企业家来讲会出现经营困难或有意向被并购。市场领导者如果选择此时进行并购，相对于经营鼎盛时期要容易得多，也就给了企业实现超越的窗口。

聚焦公司核心业务。行业领导者在市场快速增长时，一般愿意发挥品牌价值与效应，从自身核心能力向外扩展。但不（4）最大载荷伸长率和破坏伸长率论如何延展，企业的核心业务与核心能力并未改变，为此行业领导者在下降周期采取聚焦营销战略，围绕企业核心业务，投入核心资源，确保该细分市场的快速增长及有效资源发挥**大效益。

渠道管理与品牌建设同行。在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中，很多衣柜企业也意识到了品牌建设的重要性，纷纷加大了广告宣传的力度。但是，品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此，保证产品质量，并不燃气锅炉断提高品牌附加值，才是品牌建设的基础。衣柜企业只有打好质量基础分支分配器，不断提高产品的附加值，才可能建设一个有**度和美誉度并被消费者信赖的品牌。

在传统淡季，中小衣柜企业的市场份额往往会受到挤压。学会做好反周期营销，在一定程度上或促成衣柜企业逆势崛起。

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